江苏工贸ERP T9演示试用

管家婆工贸ERP可以实现各机构、各区域、各系统、各终端信息集成管理，客户、项目、销售、库存、采购、生产、合同、各环节数据全部打通，信息全面共享。助力机械制造企业的生产计划及现场数据管理，提升决策的准确性，减少浪费。
管家婆工贸 ERP 功能介绍（一）
可靠的基础资料及数据管理
管家婆通过信息共享，只需要在系统中录入一次基础资料信息，就能在各种业务单据及报表中灵活调用；而在产品数据上，同样也只需录入一次产品 BOM 信息，就能直接引用到MRP 计算及后续的采购和生产业务中，从而杜绝传统管理中的多人多次重复录入信息和数据引起错误。同时通过权限控制，还能授权某人能够查看什么资料和不能查看什么资料，避免机密资料外泄的隐患。而系统数据库的备份也能充分保证数据的存放安全。
灵活的计量单位转换
系统通过设置主单位与单位的换算公式，可以做到在同一张业务单据中采用两种不同的计量单位，通过公式换算，自动得出基于不同计量单位的数量；系统还为无法用公式关联的计量单位预设了一个自由输入字段，化的适应了客户的需求。例如：某工厂的产品需要在外壳上喷一层白色的粉，每个产品需要用 5 克的粉，而供应商是按千克发货，仓库又是按袋来存放，每袋 800 克。此时，关于该粉体我们需要使用 3 个计量单位，分别是克、千克以及袋，在业务量比较大的情况下，采用手工传统管理，就会非常的复杂，而且很因为疏忽出错。如果利用系统来管理这些单位的话，就很清晰了，并且不会出现错误。
的 MRP（物料需求计划）
MRP 物料需求计划是制造业信息化的核心，实现了生产控制方式由"以调度为中心"向"以计划为中心"的转变。MRP 可依据各种基础设置，如 BOM（产品物料清单）、损耗率、提前期、安全库存等，自动计算产生生产计划和采购计划，限度地给管理者提供决策依据，尽可能做到占用库存少又不会出现停工待料的现象。对降低库存积压、提高生产产能利用率、**生产进度、批量采购以降低进货成本、提高工作效率等多方面起到了至关重要的作用。
流程化外协管理
系统为企业专门量身定制的设定了一个单独的委外加工管理模块，涵盖了委外计划、委外加工单、委外领料、委外回收以及委外期间费用的结算与分配多方面的管理。系统开放化信息的特点，使相关生产人员都能通过查询单据或报表积极参与委外的跟进管理；使人员实
时控制委外相关费用的结算和分配。大量的报表也较大的方便了管理人员控制生产计划和委外进度，以及统计原料在外的库存情况。

管家婆工贸版电子制造行业解决方案
“管家婆工贸版”能有效实现电子生产行业的采购管理、销售管理、库存管理、生产制造、成本核算及分析，通过对企业采购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、跟踪、传递和分析，实现对企业物流、资金流、信息流和生产成本控制等的在线和*管理。
解决方案
完善的计划管理
系统提供两个层次的计划 （主生产计划、物料需求计划(MRP)），通过有效的参数设置有效地解决企业生产计划及物料采购遇到的难题。 MRP 可以根据销售预测、现有存货、未执行订单纳入综合考虑，并产生生产/采购计划，以便提早备料；也可根据订单展开半成品的生产计划及原材料的采购计划。
物料需求管理
• 针对电子类生产企业中离散型生产模式及产品结构明确及固定的特点，系统提供了BOM（产品物料清单），明晰产品结构。
• MRP 可依据各种基础设置，如 BOM（产品物料清单）、损耗率、提前期、安全库存等，自动计算产生生产计划和采购计划，限度地给管理者提供决策依据，尽可能做到占用库存少又不会出现停工待料的现象。
替代料功能
新版本中的替代料功能还能够实现通用材料的互相替换使用，通过预先设置替换规则及替换关系，可以在 MRP 计算及生产领用的过程中根据实际库存情况选择使用主要材料还是替换材料。替代料的应用能有效的降低企业的库存积压。
生产管理
• 可以根据订单或生产预测下达生产任务，领料、完工步步跟进，随时掌握生产进度；
• 生产车间按照 BOM（产品物料清单）或实际生产的需要实现配套领料、限额领料，针对电子类生产企业中离散型生产模式及产品结构明确及固定的特点，系统提供了，明晰产品结构。
• 支持对委外加工的生产管理
• 支持工序管理
成本计算管理
• 结合进销存、、工资等模块为实现企业中的成本核算提供了完整的解决方案。可采用实际成本，也可以采用定额成本核算；
• 可于平时将成本计算所需的数据，如材料成本、人工、费用等资料录入，月底通用费用分摊后计入有关产品；
• 系统自动计算出产成品的成品，并可查看明、明晰的成本结构，较大降低成本核算的工作强度和杂度。
• 提供完整的盘点管理功能，对生产线上的物料进行盘点，及时处理盘盈盘亏数据，随时了解生产线上资产的实际情况；
进销存管理
• 采购业务控制。采购订单，采购入库单，采购对进货环节的业务灵活处理；能够对已订未到、采购入库、应付款计划等采购部门所关心的内容进行完整的分析，严格核销付款；
• 采购分析，系统提供进货汇总表、明细表、进货趋势表、价格分析等报表，并且可按供应商、职员、仓库等进行分类查询；
• 系统提供灵活的其他出入库单、调拨单用于处理正常进货、销售之外的业务；
• 灵活的盘点功能，可以随时对仓库中的物料进行盘点，系统会自动处理盈亏；
• 库存分析，库存汇总表、明细表、余额表、库存分布情况表、库存盘点、库存报警等多种库存报表信息；
• 销售业务，根据订单——提货单————收款——的流程，保持销售业务的完整性；
• 应收款管理，可以随时查询到不同客户、不同部门及不同业务员对应的应收帐款情况，还可以通用客户信用来控制赊销额度；
• 销售分析，提供客户应收款、销售收入、销售成本、帐龄分析、销售毛利分析、销售趋势、销售排行、业务员业绩同等多种实用的管理报表；

管家婆工贸ERP功能介绍（二）
全面的供应链管理
供应链就是常说的进销存，是企业的业务主体，系统也提供了一个强大的供应链管理模块。内容涵盖进货管理、库存管理、销售管理，还提供了许多对进销货成本、客户\供应商分析管理的报表。系统提供了近进货单价记录和多级销售价格管理的功能，如果在相同的供应
商采购以往采购过的原料，系统会直接调出近的进货单价；在销售制单时，也能通过预先设置的多级销售价格，自动选取相应的销售价格，省去了另外查询报价单或其他文档的步骤，节约了工作时间，提高了工作效率。各种业务报表，也能够为管理人员查询库存情况、控制采购进度、销售订单执行情况、分析成本提供有力的数据支持。而系统特有的报警簿功能，随时提醒操作用户各种类型单据执行的有效时间，可以让业务人员轻松掌控业务单据执行情况，避免业务单据的**期执行。
精细化生产管理
系统针对企业的规模和生产组织的特点分别提供了不同的生产组织方式：BOM 组合生产和 MRP 计划生产。BOM 组合生产是一种简单的生产模式，适用于订单量少，但生产周期很长的企业，它根据 BOM 单的物料配比关系，生产车间依据任务单直接进行领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。而 MRP 计划生产以协调生产资源，形成合理计划，以计划为中心的生产模式，适用于单多品种多但批量小的企业。系统还通过生产计划单生成备货计划，以平衡产品淡旺季可能出现的生产负荷波动，使产能负荷一直保持平稳。而精细化的生产过程管控，直接体现出了工序管理在生产中的，通过制订的工艺路线，严格的要求生产人员按照工艺顺序进行合理正确的生产，而工序管理中的工票统计与工序交接又能准确快速的统计出员工的计件工资和直观的反应出生产任务的生产进度。而各种生产报表可以跟踪关键环节状态，如原料准备情况、生产计划的执行情况、生产加工及领料情况、生产完工及成品入库情况、车间的物料库存情况等，帮助车间管理人员能够随时掌握生产进度、车间物料管控等。
同步化管理
系统通过与业务关联，使业务单据在生效时自动生成凭证，人员只需审核、记账，即可及时了解的物流业务状态和实时的状态。丰富的报表帮助企业决策者及时了解企业的未来一段时间内收款情况、付款情况、可用资金情况、经营状况是否良好等。
通过业务单据生成的凭证摆脱了手工管理业务与分离的尴尬，直接点击凭证就可追溯查询相关的业务单据，便于人员进行审核。实时更新的业务数据，方便采购、销售各环节了解客户相关的信用额度信息，通过信用管控方法，可以有效降低信用风险。而数据与业务数据的紧密关联，也使得成本的计算更加准确清晰。通过各业务模块的费用分摊单据，能够将生产产品过程中的所有费用都分配入相对应的产成品中，并且系统提供多种分摊方式，如按产品数量分摊、按定额工时分摊、按实际公式分摊等，使产品分摊的费用更加合理。管理人员通过报表就能清晰的查看到每个产品的成本构成情况，为产品的销售定价策略以及成本优化起到了决定作用。

管家婆工贸 ERP 电子看板系统介绍
1、 工贸 ERP 电子看板是基于 WEB 端的独立系统，通过连接工贸 ERP 数据库服务器获取实时数据。财贸网站中获取安装程序，安装了看板系统之后，首行数据库连接设置：
2、 点击登录图标进行操作员关联看板设置：
3、 必须用会计主管的用户名登录，选择需连接的账套，才能设置操作员自动对应某看板；由于操作员登录后是自动显示看板，不再有任何操作，所以一个操作员只能对应一个关联看板
4、 部分看板需车间或工序
1) 生产在制情况看板：必选车间
2) 工序在制情况看板：必选工序
3) 员工产量统计看板：必选工序
5、 设置完毕后，点保存，退出即可
6、 重新登录看板系统，录入刚才设置的操作员名称，点击登录后即可显示关联的看板内容，根据浏览器不同，自行设置浏览器全屏显示即可（支持 360 浏览器、谷歌浏览器）
7、 显示内容取数规则：
1) 生产在制情况看板：显示开工日期在登录日期当月及以前的所有未完工任务单（必须有开工日期和完工日期管理的任务单）；5 分钟刷新一次
2) 工序在制情况看板：显示开工日期在登录日期当月及以前的所有未交接完毕的派工单，不包括已中止的派工单（必须有开工日期和完工日期管理的派工单）；不显示没有剩余未交数量的工序；3 分钟刷新一次
3) 员工产量统计看板：显示登录日期当月的工票数据信息；5 分钟刷新一次
4) 本月材料采购质量看板：表格是显示登录日期当月已检验的送检数据；右侧供应商/原材料的不合格率排行是根据系统中所有数据进行统计；10 分钟刷新一次
管家婆工贸ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”，这是一种很重要的相互依存的关系。但客户想要真正做到物联化和智能化管理，必定要管理到车间MES生产工艺过程，而工贸PRO的E-MES定位与应用，可以支持客户在ERP基础上实现生产车间执行系统MES的管理，助力生产企业实现管理目标，走向智能制造。
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