吴江管家婆机械设备行业

管家婆工贸 ERP 系列软件是针对国内中小型生产加工企业，将 ERP 管理思想与几十万管家婆用户使用经验相融会的成果。该系列软件以生产管理为核心，集采购、销售、存货、生产、工资、固定资产、账务管理等模块于一体，通过对企业采购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、传递、跟踪和分析，实现对企业物流、资金流、信息流和生产成本控制等在线和*管理，从而整合和优化企业内部资源。通过 MRP 生产计划为中心点，合理分配生产资源，科学安排采购、生产开工时间，使产、供、销业务环节互相驱动，维持平衡，使企业的业务流程更优化，管理更有效率，以此提高企业在市场中的竞争力。
工贸GMP功能
证照管理
GMP对供应商的文件管理十分严格，严禁同证照过期以及没有进入合格供应商名录的供应商采购商品。工贸GMP除常规的对供应商及客户的证照有效期管理外，还支持建立供应商调查表、供应商质保协议和合格供应商名录，消除供应商及客户在方面的隐患。同时还支持证照有效期提前通知。
物料平衡管理
支持对工序物料以及包材进行物料平衡计算，可以预设理论产量以及上下限为用户提供判断是否平衡的依据。
支持自定义物料平衡率以及工序收率的计算公式
帮助用户管控产成品的材料使用是否合理，并可作为产品优化工艺、改良配方的理论依据
设备工具管理
可针对实验室设备以及生产使用设备进行定制保养提醒，记录保养内容以及借出还回登记。
流程管控
通过证照管理管控，采购订单以及销售订单只能下达给证照有效期内的供应商或客户，消除供应商及客户在方面的隐患
为原材料采购或自制产成品建立完整的质检管控体系，从源头上 严格把控质量关
无论采购材料还是自制产成品均提供放行审核管理，完全符合管理机构对于GMP的硬性要求
提供包材管理及物料平衡管理对包材等原材料使用数量、损耗以及废弃处理进行严格管控，确保材料使用合理性

管家婆工贸PRO 20.0新功能（二）
4. 流转单多移交存货入库成本优化 
4.1. 流转单成本优化
1. 流转单据移交存货表格按行控制成本单价、金额列可编辑状态：表头勾选“按成本入库”时移交存货所有明细行的“单位成本”、“金额”列可编辑；表头未勾选“按成本入库”时移交存货中主要产品“单位成本”、“金额”列不可编辑联副产品的“单位成本”、“金额”列可以编辑。
2. 主产品的认定，增加分组概念，分组内部的首行存货认定为主产品：不同任务单对应的移交存货，为不同的分组；由工艺路线选单、生单的流转单，将移交存货行存货作为主产品，其他作为联副产品，之后主产品的认定与工艺路线不再有关联；同一任务单，在工艺路线中同转单据有多行时，为不同分组；存货，不会改变存货的分组；新增的存货，如果为后一行非空行数据的话，则往前查找分组；否则往后查找分组；同一分组中，如果非分组首行存货与首行存货相同，则都认定为是主产品。
3. 未勾选“按成本入库”时，联副产品明细行可以手工单位成本，单位成本为空或负数的情况下，默认取值存货档案中的“单位定额成本”，根据存货主、联副产品变化实时取值。
4. 主产品成本算法改善：主产品成本金额 = Σ(同分组耗用存货成本金额) - Σ(同分组联副产品成本金额)。
5. 成本差异处理方式不变。
6. 选单后，有多行移交存货明细返回时，不再自动勾选“按成本入库”。
7. 保存时，不再检查多行移交存货必须以“按成本入库”。
8. 保存时增加检查：
判断移交存货需要有对应分组耗用存货，耗用存货同理。联副产品单位成本始终不允许为负数；勾选“按成本入库”时，主产品单位成本不允许为负
数。
9. 由于定额成本的不确定性，可能导致主产品成本计算之后，单价为负数，此情况下依然更新成本单价。
4.2 月末结账更改
流转类单据成本计算之后，可能出现主产品成本单价为负数的情况，需要用户人为介入处理，所以在月末增加检查，提示用户。所有流转类单据入库存货的成本单价不能为负数，存在成本单价为负数的单据则不能进行月末结账。
5. 工序流转卡更改
工序流转卡生单或选单时，各明细行的数量根据待交接数量默认填写。工序流转卡保存后，增加“不显示数量为零的明细”勾选项。勾选“不显示数量为零的明细”后，不显示工序流转卡中【数量】为0的明细。
6. 增加作业书
工厂中为了提高员工操作的正确性，通常会为关键工序或复杂工序制作作业书、工艺说明等资料，一般是打印出来粘贴到生产线上或印成小册子发放给员工。MES中为了提高作业书查看的效率，改进为在触摸屏中根据扫描工序自动打开对应的作业书。
时不能流转类型。操作员基本信息授权包含权限：打印、维护
没有维护的明细权限，不能新增、或
7. 报表更改
7.1. 销售订单图形化跟踪报表改善
查询条件增加【项目】过滤项，默认不显示。
【项目】只过滤销售订单表头的项目，不过滤下游其他单据表头的【项目】。
7.2. 生产流转明细表改善
流转类单据成本计算之后，可能出现主产品成本单价为负数的情况，需要用户人为介入处理，提供一个查询方便用户查找对应单据。
查询条件增加勾选项【仅显示单位成本为负数】。默认不勾选。
勾选【仅显示单位成本为负数】后，查询结果只显示单位成本为负数的明细。
增加列：【单位成本】、【金额】。

管家婆工贸ERP功能介绍（二）
全面的供应链管理
供应链就是常说的进销存，是企业的业务主体，系统也提供了一个强大的供应链管理模块。内容涵盖进货管理、库存管理、销售管理，还提供了许多对进销货成本、客户\供应商分析管理的报表。系统提供了近进货单价记录和多级销售价格管理的功能，如果在相同的供应
商采购以往采购过的原料，系统会直接调出近的进货单价；在销售制单时，也能通过预先设置的多级销售价格，自动选取相应的销售价格，省去了另外查询报价单或其他文档的步骤，节约了工作时间，提高了工作效率。各种业务报表，也能够为管理人员查询库存情况、控制采购进度、销售订单执行情况、分析成本提供有力的数据支持。而系统特有的报警簿功能，随时提醒操作用户各种类型单据执行的有效时间，可以让业务人员轻松掌控业务单据执行情况，避免业务单据的**期执行。
精细化生产管理
系统针对企业的规模和生产组织的特点分别提供了不同的生产组织方式：BOM 组合生产和 MRP 计划生产。BOM 组合生产是一种简单的生产模式，适用于订单量少，但生产周期很长的企业，它根据 BOM 单的物料配比关系，生产车间依据任务单直接进行领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。而 MRP 计划生产以协调生产资源，形成合理计划，以计划为中心的生产模式，适用于单多品种多但批量小的企业。系统还通过生产计划单生成备货计划，以平衡产品淡旺季可能出现的生产负荷波动，使产能负荷一直保持平稳。而精细化的生产过程管控，直接体现出了工序管理在生产中的，通过制订的工艺路线，严格的要求生产人员按照工艺顺序进行合理正确的生产，而工序管理中的工票统计与工序交接又能准确快速的统计出员工的计件工资和直观的反应出生产任务的生产进度。而各种生产报表可以跟踪关键环节状态，如原料准备情况、生产计划的执行情况、生产加工及领料情况、生产完工及成品入库情况、车间的物料库存情况等，帮助车间管理人员能够随时掌握生产进度、车间物料管控等。
同步化管理
系统通过与业务关联，使业务单据在生效时自动生成凭证，人员只需审核、记账，即可及时了解的物流业务状态和实时的状态。丰富的报表帮助企业决策者及时了解企业的未来一段时间内收款情况、付款情况、可用资金情况、经营状况是否良好等。
通过业务单据生成的凭证摆脱了手工管理业务与分离的尴尬，直接点击凭证就可追溯查询相关的业务单据，便于人员进行审核。实时更新的业务数据，方便采购、销售各环节了解客户相关的信用额度信息，通过信用管控方法，可以有效降低信用风险。而数据与业务数据的紧密关联，也使得成本的计算更加准确清晰。通过各业务模块的费用分摊单据，能够将生产产品过程中的所有费用都分配入相对应的产成品中，并且系统提供多种分摊方式，如按产品数量分摊、按定额工时分摊、按实际公式分摊等，使产品分摊的费用更加合理。管理人员通过报表就能清晰的查看到每个产品的成本构成情况，为产品的销售定价策略以及成本优化起到了决定作用。

管家婆工贸ERP生产管理
BOM 组合生产：根据 BOM 单的物料配比关系，生产车间依据任务单直接进行领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。MRP 计划生产：系统依据订单或计划单要求的时间、数量进行物料需求分析，自动产生材料采购计划和产品生产计划，企业进行物料采购，同时生产车间依据任务单进行材料的领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。
工序管理：依据制订的工艺流程，将生产任务划分为多个生产单元（即工序），分别进行派工，每道工序必须严格按照工艺流程的先后顺序，完工后向下一道工序流转。工序流转过程中，通过工票的统计，可以科学准确的计算出员工的计件工资；通过工序流转单的统计，可
以方便的记录生产任务的生产进度。
管家婆工贸ERP 是面向生产制造企业的集供应链、生产管理于一体的信息化管理平台，也支持企业对各类生产设备工具进行有效管理，如计划保养：针对设备制定保养计划，支持按天/周/月设置保养周期；维修&保养记录：记录故障原因、维修情况；记录日常保养信息；借出还回管理：对设备的借出、还回进行登记；支持明细报表查询；报警信息：支持保养计划**期及设备寿命不足提醒；寿命管理：管理设备的生命周期，支持剩余寿命报警等。
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