管家婆财贸普及管家婆财贸普及
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《管家婆》财贸双全是任我行公司针对国内中小企业管理现状,结合为30万家中小企业实施信息化的成功经验,全新推出的一套给人员使用的“业务+标准”一体化软件。该软件以进销存为基础,以核算为核心,集采购、销售、存货、帐务、固定资产、工资等管理功能于一体,完备的管理模块、的报表和强大的报表分析功能,帮助中小企业实现全面的核算和业务管理。
管家婆财贸ERP(C9)是互联网时代的企业数字化管理平台,面向集团化企业管控,可以帮助集团实现总部集中统一、下属组织分散独立经营的管理目标。从以下多个维度为集团化企业管理提供管理:
1、面向多种组织关系,满足分公司、子公司、事业部、*连锁等不同类型企业的独立核算需求。
2、系统资料共享,支持核心共用资料由集团统一管理,也可以由下属公司独立管理。
3、集团化业务协同,支持统一采购、集中等集团业务模式,实现组织间业务自动协同。
4、企业经营的实时,总部能随时掌握下属公司经营情况,有效达成对其实时的目的。
5、数据报表的汇总管理,支持下属公司业务/数据自动汇总,并可穿透到明细探究异常业务根源。
集团公司对子公司的控制是为了更好地实现对子公司的管理,发挥集团公司的规模优势,从而更加充分合理的利用资源,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业规模和经济效益的同步增长。

管家婆财贸系列自动转账功能培训
应用概述
在日常业务中,会计期末需编制计提费用、结转余额等凭证,凭证所涉及的会计科目、计提结转比例相对固定。为了减少重复的工作,可以对每个会计期间都需要进行转账处理的凭证设置一个转账凭证模板,在需要生成凭证的时候选择自动转账凭证模板,生成凭证。
自动转账一般都是用于业务内容固定、金额取数来源固定,且每月重复地、有规律地出现的业务。
案例: 期末将“制造费用--技改办”科目余额按生产车间分摊。则转账分录为
借:生产成本 _ 一车间(贷方金额*0.4)
生产成本 _ 二车间 (贷方金额*0.3)
生产成本 _ 三车间(贷方金额*0.3)
贷:制造费用_技改办 (取余额)
提率的利器: ① 定义模板 ② 根据模板生成凭证
批量生成会计凭证
凭证生成规则
批量生成规则:
① 用户多选模板,按顺序生成凭证
② 取数是否包括未记账凭证由模板
决定
③ 核算项目:会自动携带(尽量)
④ 凭证生成后可直接上张下账查看
⑤ 生成的凭证类型属于手工凭证
⑥ 会记录每个模板近一次生成模
板的时间

管家婆财贸ERP C系列功能介绍
核算管理
支持多维度的核算,实现精细标准的核算
规范流程管控、审核、签字、记账流程严谨
标准的账簿及报表,满足税务和管理需要
业务一体化,轻松做账出表,结果快捷准确
精细业务控制
打通供应链业务流程,实现企业内部的过程化管理
采购、销售一站式执行,并支持各种功能强化拓展
订单流程全程跟踪,账期提前预警,保证准时交货
智能补货优化库存结构,降低库存积压和业务风险
全渠道销售
电子商务:对接淘宝、京东、网易和拼多多等多个平台
批发零售:批发业务、连锁门店管理、支持零售
智能仓管:物品检验、盘点、库存查询、移动调拨
在线订货:章鱼侠在网页和手机下单,订货及时准确
门店车销:支持巡店管理、门店盘点、车销行程等管理
商贸流通特性
支持多种促销方式,多种价格管理,服务促销活动,提升业绩
提供多种提成与返利方式,形成良性业务循环
配货调货管理,增强货物流动性,降低库存成本
销售换货管理,组合销售管理,订金管理,提升销售灵活性
经营决策支持
多维度、多层次的企业数据分析,全面掌握企业经营状况
提供业务数据的图形报表呈现,经营情况一目了然
成本毛利经营关键信息实时,帮助您及时管理控制
库存管理,根据销售情况智能补货、减少存货积压

管家婆财贸ERP C9功能介绍
多种组织形态
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态,按需管理
弹性配置核算主体,能够快速应对市场变化,支撑组织调整
多种管控模式
满足集团管控模式:管控型、管控型和运营管控型
通过统一、、资金、采购、销售等方式柔性组合,管控下属组织经营活动
统一核算
企业内部统一会计制度和会计科目,规范管理流程
下属各组织报表联查,集中显示,提供整个集团经营状况和状况数据
内部业务协同
基础资料共享,通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务协同,减少重复录单
审批流集成,总部在统一平台集中处理下属组织单据
图形化集团决策分析
多组织业务数据合并分析,图形化展示,穿透式查询,提升体验感,为管理决策服务
集成经营看板,每日关键经营数据一览无余,实时了解业务
《管家婆》财贸双全应用:
1、 帮助企业建立起一个规范的业务、帐务处理流程,提高企业运营效率。
2、 进销存业务单据可自动生成会计凭证,让人员从繁重的核算工作中解脱出来,真正实现从“记账”到“管理”的角色转换。
3、 对企业错综复杂的经营活动信息及时准确的经销整理、统计和分析,企业经营决策,限度地减少决策的随意性。
4、 通过对应收、应付款项的管理,随时了解企业的债权债务,并清晰反映业务过程。
5、 随时与每一业务往来单位经销清晰、准确地对帐。
6、 通过对企业存货情况的查询和分析,帮助企业及时作出调整,以降低存货成本,提升资金有效使用率。
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