管家婆工贸T3生产管理
管家婆工贸 T8委外加工
管家婆工贸T9工序管理
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管家婆工贸ERP可以实现各机构、各区域、各系统、各终端信息集成管理,客户、项目、销售、库存、采购、生产、合同、各环节数据全部打通,信息全面共享。助力机械制造企业的生产计划及现场数据管理,提升决策的准确性,减少浪费。
工贸GMP功能
证照管理
GMP对供应商的文件管理十分严格,严禁同证照过期以及没有进入合格供应商名录的供应商采购商品。工贸GMP除常规的对供应商及客户的证照有效期管理外,还支持建立供应商调查表、供应商质保协议和合格供应商名录,消除供应商及客户在方面的隐患。同时还支持证照有效期提前通知。
物料平衡管理
支持对工序物料以及包材进行物料平衡计算,可以预设理论产量以及上下限为用户提供判断是否平衡的依据。
支持自定义物料平衡率以及工序收率的计算公式
帮助用户管控产成品的材料使用是否合理,并可作为产品优化工艺、改良配方的理论依据
设备工具管理
可针对实验室设备以及生产使用设备进行定制保养提醒,记录保养内容以及借出还回登记。
流程管控
通过证照管理管控,采购订单以及销售订单只能下达给证照有效期内的供应商或客户,消除供应商及客户在方面的隐患
为原材料采购或自制产成品建立完整的质检管控体系,从源头上 严格把控质量关
无论采购材料还是自制产成品均提供放行审核管理,完全符合管理机构对于GMP的硬性要求
提供包材管理及物料平衡管理对包材等原材料使用数量、损耗以及废弃处理进行严格管控,确保材料使用合理性
管家婆工贸PRO 20.0 新功能(一)
1. 增加不允许**量流转的控制
1.1. 账套选项增加控制
【账套选项】中“生产”页面增加“不允许**量流转”,默认不勾选。
1.2. 不允许**量流转控制范围
生产任务单没有设置工艺路线,不允许生成流转单。生产任务单的工艺路线中,如果没有设置某流转单的工艺,不允许生成该工艺的流转单。在某一张生产任务单下,如果流转单过账时,该流转单的移交存货中主要产物的累计数量,**过生产任务单的工艺路线中设置的该工艺的应加工数量,则该流转单不允许过账。
例如:工艺路线中工艺A的移交存货【存货a】应加工数量为20,已加工数量为15,则工艺A的流转单只允许再流转【存货a】5个,数量多于5则无法过账。
联副产物不受【不允许**量流转】选项的控制。同理,如果工序流转卡**量就无法做批量交接。如果该工艺在某张生产任务单上已经流转完毕:
流转单选单时,不会显示该任务单对应的工艺路线数据。工序流转卡选单时,不会显示该任务单对应的任务单数据。
注解:
流转完毕:是指该工艺在生产任务单的工艺路线中,已加工数量 = 应加工数量。
主要产物:工艺路线移交存货行存货。
联副产物:(工艺路线移交存货非行存货)不受【不允许**量流转】选项的控制。
2. 单据生单选单更改
2.1. 生产任务单生单菜单改善
生产任务单生单按钮弹出菜单下增加【显示全部工艺】选项,默认不勾选。
不勾选时,只显示生产任务单的工艺路线中设置工艺的列表。
勾选时,显示全部工艺流转单的列表。
生产领料单、生产退料单、完工入库单始终显示。
2.2. 生产领料单选单改善
生产领料单选单的查询条件中,增加【生产单位】过滤项。选择一类或一个生产单位并过滤时,查询结果只包含生产单位在选择的生产单位下或者生产单位为空的明细数据。勾选明细时只能勾选同一生产单位下的明细数据,生产单位为空的明细不受影响。选单确认后,领料单表头生产单位会根据所选的明细自动带出。
2.3. 费用分配单选单改善
费用分配单选单的查询条件中,增加【包含已分配单据】勾选项。默认不勾选。勾选【包含已分配单据】后,查询结果同时包含已经被费用分配的流转单据。
3. 增加自动分配委外加工费用功能
3.1. 费用分配设置
增加菜单项【费用分配设置】。
费用分配设置界面。
“自动分配委外加工费用”默认不勾选。
科目只能设置末级科目,已被设置的科目不能。
科目分类后,自动该设置中的科目为分类后下级的个科目。
3.2. 委外加工费用单自动生成
费用分配规则:
如果勾选了“自动分配委外费用”,则在【委外费用加工单】过账后,根据设置生成费用分配单;根据【费用分配设置】中的会计科目,生成【费用分配单】:
表头:带入所有相关表头字段;
上表格:【委外费用加工单】中,设置科目对应的费用项目金额按行生成分配单上表格数
据;
下表格:根据上表格各金额对应的流转单存货明细汇总,生成下表格的分配数据。
如果金额为零,则不生成费用分配单;根据设置的会计科目,查找费用分配单费用项目,以找到的费用项目为准。如果没找到相应的费用项目,则不能自动分配委外加工费用。自动费用分配后委外加工费用单,不允许、、反审核、驳回。
管家婆工贸版机械设备业解决方案
机械行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工记账处理,难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助信息管理软件这样的管理工具,通过信息化才能更好的解决这些问题。管家婆工贸版针对机械行业的特点,为机械制造企业提供了的解决方案。
1. 工序管理
工贸版的工序管理符合连续型生产的特点,较大的提高了化工企业对车间,对生产过程的管控能力。工序流转过程中,通过工票的统计,可以科学准确的计算出员工的计件工资;通过工序流转单的统计,可以方便的记录生产任务的生产进度。工贸版的工序管理版包含工序、工作组、工序计划三个基础资料,和派工单、工票、工序交接单三张业务单据,业务流程为:
下达工序控制的生产任务单选择工序计划派工单工票、工序交接单(并行)完工验收
2. MTO 订单生产方式
工贸版针对机械企要按订单进行生产的特点,在进销存及生产过程中都强化了以销售订单为源头的操作过程。生产任务、MRP 计算,包括销售出库都可以直接通过销售订单关联引用,并且各种进销存报表以及生产报表都能选择以销售订码为查询条件进行数据查询。 用户在仅知道销售订单时,就可以方便的查询与该订单有关的进销存数据,以及生产进度等信息。
3. 委外加工协同
工贸版为机械设备制造企业量身定制了一个单的委外加工管理模块,涵盖了委外计划、委外加工单、委外领料、委外回收以及委外期间费用的结算与分配多方面的管理。系统开放化信息的特点,使相关生产人员都能通过查询单据或报表积极参与委外的跟进管理;使人员实时控制委外相关费用的结算和分配。大量的报表也较大的方便了管理人员控制生产计划和委外进度,以及统计原料在外的库存情况。
4. 计量单位
机械企业中的原材料大多为钢材,而钢材在买卖过程中使用不同的计量单位。系统通过设置主单位与单位的换算公式,可以做到在同一张业务单据中采用两种不同的计量单位,通过公式换算,自动得出基于不同计量单位的数量;系统还为无法用公式关联的计量单位预设了一个自由输入字段,化的适应了客户的需求。例如:购买钢材有可能是吨为单位,生产过程中又有可能采用根为计量单位,在业务量比较大的情况下,采用手工传统管理,就会非常的复杂,而且很因为疏忽,换算出错。如果利用系统来管理这些单位的话,就很清晰了,并且不会出现错误。
5. 固定资产管理
固定资产的管理同样是机械设备制造企业的一个管理重点,工贸版的固定资产管理以固定资产的卡片管理为基本手段,建立固定资产的计算机管理,实现固定资产的增加、减少以及计提折旧等管理,保证固定资产的账、卡、物相一致。可以与账务处理集成使用,将固定资产信息以凭证的形式传递务处理模块中。
6. 批次管理
系统同时提供批号与货位管理,客户可以灵活设置原料和成品作批号管理的宽严程度,设置料件作批号管理后,料件在企业内的任何异动都需要制定具体批号,客户可以迅捷查询料件在各仓库具体批号的库存状况,对于采购进货或销售出货,都可以在系统查询终任何批次产品的来龙去脉。
7. 成本核算
结合进销存、、工资等模块为实现企业中的成本核算提供了完整的解决方案。可采用实际成本,也可以采用定额成本核算;可于平时将成本计算所需的数据,如材料成本、人工、费用等资料录入,月底通用费用分摊后计入有关产品;系统自动计算出产成品的成品,并可查看明、明晰的成本结构,较大降低成本核算的工作强度和杂度。
8. 合理制定采购、生产计划
考虑到机械设备制造行业生产过程中所需原材料品种繁多,计划采购工作十分繁琐。工贸版提供了简单好用的 MRP 运算模块。MRP 可依据各种基础设置,如 BOM(产品物料清单)、损耗率、提前期、安全库存等,自动计算产生生产计划和采购计划,限度地给管理者提供决策依据,尽可能做到占用库存少又不会出现停工待料的现象。对降低库存积压、提高生产产能利用率、**生产进度、批量采购以降低进货成本、提高工作效率等多方面起到了至关重要的作用。新版本中的替代料功能还能够实现通用材料的互相替换使用,通过预先设置替换规则及替换关系,可以在 MRP 计算及生产领用的过程中根据实际库存情况选择使用主要材料还是替换材料。替代料的应用能有效的降低企业的库存积压。
9. 单据自定义
系统在存货属性和单据中增加了“自定义”的功能,以更好地适应不同用户的需要,
也为二次开发提供了更大的可能性,更深入地满足各个用户的个性化需要。
管家婆工贸 ERP 电子看板系统介绍
1、 工贸 ERP 电子看板是基于 WEB 端的立系统,通过连接工贸 ERP 数据库服务器获取实时数据。财贸网站中获取安装程序,安装了看板系统之后,首行数据库连接设置:
2、 点击登录图标进行操作员关联看板设置:
3、 必须用会计主管的用户名登录,选择需连接的账套,才能设置操作员自动对应某看板;由于操作员登录后是自动显示看板,不再有任何操作,所以一个操作员只能对应一个关联看板
4、 部分看板需车间或工序
1) 生产在制情况看板:必选车间
2) 工序在制情况看板:必选工序
3) 员工产量统计看板:必选工序
5、 设置完毕后,点保存,退出即可
6、 重新登录看板系统,录入刚才设置的操作员名称,点击登录后即可显示关联的看板内容,根据浏览器不同,自行设置浏览器全屏显示即可(支持 360 浏览器、谷歌浏览器)
7、 显示内容取数规则:
1) 生产在制情况看板:显示开工日期在登录日期当月及以前的所有未完工任务单(必须有开工日期和完工日期管理的任务单);5 分钟刷新一次
2) 工序在制情况看板:显示开工日期在登录日期当月及以前的所有未交接完毕的派工单,不包括已中止的派工单(必须有开工日期和完工日期管理的派工单);不显示没有剩余未交数量的工序;3 分钟刷新一次
3) 员工产量统计看板:显示登录日期当月的工票数据信息;5 分钟刷新一次
4) 本月材料采购质量看板:表格是显示登录日期当月已检验的送检数据;右侧供应商/原材料的不合格率排行是根据系统中所有数据进行统计;10 分钟刷新一次
管家婆工贸ERP知道“为什么”,MES知道“怎么做”,这是一种很重要的相互依存的关系。但客户想要真正做到物联化和智能化管理,必定要管理到车间MES生产工艺过程,而工贸PRO的E-MES定位与应用,可以支持客户在ERP基础上实现生产车间执行系统MES的管理,助力生产企业实现管理目标,走向智能制造。
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