昆山物联宝演示试用

管家婆工贸ERP生产管理软件可以对原材料采购入库、委外加工品入库以及生产完工入库进行质量检验，可按检验项目进行检验，并可根据检验结果自动生成采购单、折扣采购单以及退货等，并可详细记录检验数据，为筛选供应商以及提高自身生产工艺提高数据支持。
管家婆工贸 ERP 电子看板系统介绍
1、 工贸 ERP 电子看板是基于 WEB 端的立系统，通过连接工贸 ERP 数据库服务器获取实时数据。财贸网站中获取安装程序，安装了看板系统之后，首行数据库连接设置：
2、 点击登录图标进行操作员关联看板设置：
3、 必须用会计主管的用户名登录，选择需连接的账套，才能设置操作员自动对应某看板；由于操作员登录后是自动显示看板，不再有任何操作，所以一个操作员只能对应一个关联看板
4、 部分看板需车间或工序
1) 生产在制情况看板：必选车间
2) 工序在制情况看板：必选工序
3) 员工产量统计看板：必选工序
5、 设置完毕后，点保存，退出即可
6、 重新登录看板系统，录入刚才设置的操作员名称，点击登录后即可显示关联的看板内容，根据浏览器不同，自行设置浏览器全屏显示即可（支持 360 浏览器、谷歌浏览器）
7、 显示内容取数规则：
1) 生产在制情况看板：显示开工日期在登录日期当月及以前的所有未完工任务单（必须有开工日期和完工日期管理的任务单）；5 分钟刷新一次
2) 工序在制情况看板：显示开工日期在登录日期当月及以前的所有未交接完毕的派工单，不包括已中止的派工单（必须有开工日期和完工日期管理的派工单）；不显示没有剩余未交数量的工序；3 分钟刷新一次
3) 员工产量统计看板：显示登录日期当月的工票数据信息；5 分钟刷新一次
4) 本月材料采购质量看板：表格是显示登录日期当月已检验的送检数据；右侧供应商/原材料的不合格率排行是根据系统中所有数据进行统计；10 分钟刷新一次

管家婆物联宝通过互联网技术以及软件交付模式的创新，基于云计算和大数据为企业提供各种场景的移动SaaS应用及服务，*部署及维护，直接在线使用，满足各种角色（管理者、业务员、仓库人员、车间人员、人员、普通职员等）在任何时间和任何地点对企业事务进行管理和操作。
业务管理
 销售：满足车销、访销、门店等多种场景随时随地查询库存、业务开单、签到
 采购：分析商品库存、价格，掌握采购趋势
 仓库：随时管理商品，查阅订单，实现快速捡货
数据看板
 综合ERP后端数据直观呈现
 分角色精准推送数据，企业各个角色随时随地掌握关键经营数据
及时沟通
 即时消息，已读\未读一目了然
 审核协作，工作更加

管家婆工贸 ERP 功能介绍（一）
可靠的基础资料及数据管理
管家婆通过信息共享，只需要在系统中录入一次基础资料信息，就能在各种业务单据及报表中灵活调用；而在产品数据上，同样也只需录入一次产品 BOM 信息，就能直接引用到MRP 计算及后续的采购和生产业务中，从而杜绝传统管理中的多人多次重复录入信息和数据*引起错误。同时通过权限控制，还能授权某人能够查看什么资料和不能查看什么资料，避免机密资料外泄的隐患。而系统数据库的备份也能充分保证数据的存放安全。
灵活的计量单位转换
系统通过设置主单位与单位的换算公式，可以做到在同一张业务单据中采用两种不同的计量单位，通过公式换算，自动得出基于不同计量单位的数量；系统还为无法用公式关联的计量单位预设了一个自由输入字段，化的适应了客户的需求。例如：某工厂的产品需要在外壳上喷一层白色的粉，每个产品需要用 5 克的粉，而供应商是按千克发货，仓库又是按袋来存放，每袋 800 克。此时，关于该粉体我们需要使用 3 个计量单位，分别是克、千克以及袋，在业务量比较大的情况下，采用手工传统管理，就会非常的复杂，而且很*因为疏忽出错。如果利用系统来管理这些单位的话，就很清晰了，并且不会出现错误。
的 MRP（物料需求计划）
MRP 物料需求计划是制造业信息化的核心，实现了生产控制方式由"以调度为中心"向"以计划为中心"的转变。MRP 可依据各种基础设置，如 BOM（产品物料清单）、损耗率、提前期、安全库存等，自动计算产生生产计划和采购计划，限度地给管理者提供决策依据，尽可能做到占用库存少又不会出现停工待料的现象。对降低库存积压、提高生产产能利用率、**生产进度、批量采购以降低进货成本、提高工作效率等多方面起到了至关重要的作用。
流程化外协管理
系统为企业量身定制的设定了一个单的委外加工管理模块，涵盖了委外计划、委外加工单、委外领料、委外回收以及委外期间费用的结算与分配多方面的管理。系统开放化信息的特点，使相关生产人员都能通过查询单据或报表积极参与委外的跟进管理；使人员实
时控制委外相关费用的结算和分配。大量的报表也较大的方便了管理人员控制生产计划和委外进度，以及统计原料在外的库存情况。

管家婆工贸版机械设备业解决方案
机械行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工记账处理，难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助信息管理软件这样的管理工具，通过信息化才能更好的解决这些问题。管家婆工贸版针对机械行业的特点，为机械制造企业提供了的解决方案。
1. 工序管理
 工贸版的工序管理符合连续型生产的特点，较大的提高了化工企业对车间，对生产过程的管控能力。工序流转过程中，通过工票的统计，可以科学准确的计算出员工的计件工资；通过工序流转单的统计，可以方便的记录生产任务的生产进度。工贸版的工序管理版包含工序、工作组、工序计划三个基础资料，和派工单、工票、工序交接单三张业务单据，业务流程为：
下达工序控制的生产任务单选择工序计划派工单工票、工序交接单（并行）完工验收
2. MTO 订单生产方式
 工贸版针对机械企要按订单进行生产的特点，在进销存及生产过程中都强化了以销售订单为源头的操作过程。生产任务、MRP 计算，包括销售出库都可以直接通过销售订单关联引用，并且各种进销存报表以及生产报表都能选择以销售订码为查询条件进行数据查询。 用户在仅知道销售订单时，就可以方便的查询与该订单有关的进销存数据，以及生产进度等信息。
3. 委外加工协同
 工贸版为机械设备制造企业量身定制了一个单的委外加工管理模块，涵盖了委外计划、委外加工单、委外领料、委外回收以及委外期间费用的结算与分配多方面的管理。系统开放化信息的特点，使相关生产人员都能通过查询单据或报表积极参与委外的跟进管理；使人员实时控制委外相关费用的结算和分配。大量的报表也较大的方便了管理人员控制生产计划和委外进度，以及统计原料在外的库存情况。
4. 计量单位
机械企业中的原材料大多为钢材，而钢材在买卖过程中*使用不同的计量单位。系统通过设置主单位与单位的换算公式，可以做到在同一张业务单据中采用两种不同的计量单位，通过公式换算，自动得出基于不同计量单位的数量；系统还为无法用公式关联的计量单位预设了一个自由输入字段，化的适应了客户的需求。例如：购买钢材有可能是吨为单位，生产过程中又有可能采用根为计量单位，在业务量比较大的情况下，采用手工传统管理，就会非常的复杂，而且很*因为疏忽，换算出错。如果利用系统来管理这些单位的话，就很清晰了，并且不会出现错误。
5. 固定资产管理
 固定资产的管理同样是机械设备制造企业的一个管理重点，工贸版的固定资产管理以固定资产的卡片管理为基本手段，建立固定资产的计算机管理，实现固定资产的增加、减少以及计提折旧等管理，保证固定资产的账、卡、物相一致。可以与账务处理集成使用，将固定资产信息以凭证的形式传递务处理模块中。
6. 批次管理
 系统同时提供批号与货位管理，客户可以灵活设置原料和成品作批号管理的宽严程度，设置料件作批号管理后，料件在企业内的任何异动都需要制定具体批号，客户可以迅捷查询料件在各仓库具体批号的库存状况，对于采购进货或销售出货，都可以在系统查询终任何批次产品的来龙去脉。
7. 成本核算
结合进销存、、工资等模块为实现企业中的成本核算提供了完整的解决方案。可采用实际成本，也可以采用定额成本核算；可于平时将成本计算所需的数据，如材料成本、人工、费用等资料录入，月底通用费用分摊后计入有关产品；系统自动计算出产成品的成品，并可查看明、明晰的成本结构，较大降低成本核算的工作强度和杂度。
8. 合理制定采购、生产计划
考虑到机械设备制造行业生产过程中所需原材料品种繁多，计划采购工作十分繁琐。工贸版提供了简单好用的 MRP 运算模块。MRP 可依据各种基础设置，如 BOM（产品物料清单）、损耗率、提前期、安全库存等，自动计算产生生产计划和采购计划，限度地给管理者提供决策依据，尽可能做到占用库存少又不会出现停工待料的现象。对降低库存积压、提高生产产能利用率、**生产进度、批量采购以降低进货成本、提高工作效率等多方面起到了至关重要的作用。新版本中的替代料功能还能够实现通用材料的互相替换使用，通过预先设置替换规则及替换关系，可以在 MRP 计算及生产领用的过程中根据实际库存情况选择使用主要材料还是替换材料。替代料的应用能有效的降低企业的库存积压。
9. 单据自定义
 系统在存货属性和单据中增加了“自定义”的功能，以更好地适应不同用户的需要，
也为二次开发提供了更大的可能性，更深入地满足各个用户的个性化需要。
管家婆工贸ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”，这是一种很重要的相互依存的关系。但客户想要真正做到物联化和智能化管理，必定要管理到车间MES生产工艺过程，而工贸PRO的E-MES定位与应用，可以支持客户在ERP基础上实现生产车间执行系统MES的管理，助力生产企业实现管理目标，走向智能制造。
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